作为一名物（wù）业设备（bèi）管理人员，保障（zhàng）设施设备的正常运行是我们的职责和义务，这（zhè）是大家都认同的。

但（dàn）是在设备管理人才使用上（shàng）却（què）有很大的分歧（qí），先引述一个故事：根（gēn）据（jù）典记（jì），魏文王曾（céng）求教于名医扁鹊：“你（nǐ）们家兄弟三（sān）人，都精于（yú）医术，谁是医（yī）术最（zuì）好（hǎo）的呢？”扁鹊：“大哥最（zuì）好，二哥差些，我是三人（rén）中最差的一（yī）个。”魏王不解地（dì）说（shuō）：“这怎么可能？寡（guǎ）人只知你神医（yī）扁鹊啊？” 　

扁鹊解释说：“大哥治（zhì）病，是在（zài）病情发作之前，那时候病人（rén）自己还不觉得有病，但（dàn）大哥就下药铲（chǎn）除了病（bìng）根，使他的医术（shù）难（nán）以（yǐ）被人认可，所以没有（yǒu）名气，只是在我（wǒ）们家中被推崇备至。我的（de）二哥治病，是在（zài）病初起之时，症状尚不十分（fèn）明显，病人也没有觉（jiào）得痛（tòng）苦（kǔ），二哥就能药到病除，使乡里人都认（rèn）为二哥只是（shì）治小病很灵。我治病（bìng），都（dōu）是在病情十分严（yán）重（chóng）之时，病人痛苦万分，病人家（jiā）属心急如焚。此（cǐ）时，他们看到我在经脉上穿刺，用针（zhēn）放血，或在患处敷以（yǐ）毒药（yào）以毒攻毒，或动大手术直指（zhǐ）病灶，使重病人病（bìng）情得到缓解或很快（kuài）治愈，所以我名闻天下。” 魏文王听后大悟，以（yǐ）此道治国，成为（wéi）战国时期最先强盛（shèng）的诸侯国。

无独有偶，而在我们物业（yè）工程维修行业里最（zuì）吃香的莫过于类似“及时雨”宋江和“神（shén）医”扁鹊这类技术人员（yuán），他（tā）们（men）往往在突发抢修工作（zuò）中表（biǎo）现（xiàn）突出（chū），让人印（yìn）象深刻，同（tóng）时也成了（le）部分（fèn）领导严重的能人，领导所器重，荣誉和光环最多。

另外一类人（rén），他们知微见著，常（cháng）常（cháng）在日常巡检中通过发现的小问题来判断设备运行状态，通过提前保（bǎo）养（yǎng）和判断发（fā）现设（shè）备可能会出（chū）现的故障，有效的减少了损失。这类人员勤勤恳恳，常（cháng）有小（xiǎo）发（fā）明（míng）小创意，但（dàn）是因为（wéi）往往在设（shè）备（bèi）故障初期（qī）就检（jiǎn）查发（fā）现（xiàn），没有很（hěn）大的（de）维修业绩，所以部分（fèn）领导只是把他们当做一般人才对待。

还有一类人，他（tā）们管理下（xià）的（de）设施设备几乎从来不发生（shēng）故障，因为他们（men）定（dìng）期（qī）巡检保养（yǎng），详细记录参（cān）数（shù）和状态，及时更换设备的不（bú）良状（zhuàng）态（tài）配（pèi）件，甚至连一颗生（shēng）锈的螺丝都及时更换，并寻找（zhǎo）生锈的原因（yīn），防止再次出现。这类人兢兢业业，不贪（tān）功名，默默无（wú）闻，一（yī）年四季（jì）重复很多巡检工（gōng）作，闲暇之余就计算对比设备记录（lù）参数，发现一丝误差就追查到底，常常在一个（gè）岗位（wèi）上（shàng）一干就是很多（duō）年，因（yīn）为几乎没有维修业（yè）绩，所以被（bèi）很多领导认为水平（píng）一（yī）般，只能当（dāng）设备（bèi）巡检人员使（shǐ）用（yòng），甚至还会置（zhì）疑很多零配件的更换（huàn）是否必要。

当（dāng）今社会，物业行业发展迅（xùn）速，尤其（qí）是（shì）大型社区设施设备种类繁多，数量巨大,经常部分设（shè）备带（dài）病工作（zuò），甚至不被开启，这（zhè）样循环往（wǎng）复，就（jiù）埋（mái）下了很多隐患的炸（zhà）弹，一旦发生故障，不但影响面大，而且花费维修（xiū）费用（yòng）巨大，这对于目前还是微利行业的物业公司来说往往难（nán）以承担。

所以（yǐ）笔者认为（wéi），在设备管理的人才建设上，不应（yīng）该（gāi）提倡做“扁鹊”，而应该提（tí）倡做“扁（biǎn）鹊（què）的大哥”，因为只有防范于（yú）未（wèi）然，才能（néng）规避企（qǐ）业风险，增（zēng）强企业的核心竞争力，才能在物（wù）业蓬勃发（fā）展的大（dà）潮（cháo）中攻（gōng）城（chéng）略地，成为一（yī）方（fāng）诸（zhū）侯！

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